İlaç sektörüne sürdürülebilirlik başarısı kazandırıyoruz

Nüfusun yaşlanması, yeni ilaçlar, tıbbi patentlerin süresinin dolması, rekabetin yoğun olduğu bir pazar, maliyet baskıları, değişen düzenlemeler, bütçeye duyarlı hükümetler ve bu büyüyen sektörü daha sürdürülebilir hale getirme yönündeki artan çabalarla birlikte, ilaç sektörü hem büyük zorluklarla hem de fırsatlarla karşı karşıya bulunmaktadır.

Müşterilerin başarıya giden yolu çizmek için uzman rehberliği aradığı bir ortamda, Hijyenik Akış Ekipmanı İş Birimi'ndeki endüstri yönetim ekibinin başındaki Per-Åke, bu konuda bolca bilgi birikimi sunuyor.
Per-Åke şöyle diyor: “20 yılı aşkın süredir Alfa Laval’da ve 30 yıldır ilaç endüstrisinde çalışıyorum. Sektör şu anda her zamankinden daha karmaşık bir durumda.

“Özellikle, bu sektör için büyük önem taşıyan sürdürülebilirlik zorluklarında müşterilerimize yardımcı olmaya büyük önem veriyorum. Ayrıca, müşterilerimizin esnek ve rekabetçi olmalarına yardımcı olursak, daha fazla insanın daha iyi ve sağlıklı bir yaşam sürmelerine yardımcı olacak ilaçları karşılayabileceği bir sağlık eşitliğine daha da yaklaşabileceğimizi görüyorum.

“Beni motive eden şeyler bunlar ve bunu başarabilecek sektörler arası uzmanlığa ve esnek, verimli ekipmana sahip Alfa Laval gibi bir şirkette çalıştığım için minnettarım.”

Sektör, küresel değişim rüzgarlarında yolunu bulmak için her zaman hızlı hareket etmek zorunda kalmıştır. Covid salgını, şirketlerin hayati ilaçları pazara sunmak için yeni yöntemler, yani üretim yolları buldukları en bariz örnektir.
Ancak Covid bir yana, ilaç ihtiyacı dünya çapında artıyor. “Birçok açıdan bu hem iyi hem de kötü,” diyor Per-Åke. “Tıbbi gelişmeler, farklı rahatsızlıklar için daha fazla ilaç sunabileceğimiz anlamına geliyor – bu da insanların daha uzun yaşadığı anlamına geliyor ve bu da beraberinde yepyeni bir dizi zorluk getiriyor. Öte yandan, refah da daha fazla fast food ve daha az aktif işler gibi kendi sorunlarını beraberinde getiriyor. Örneğin Çin’de, diyabet ve kardiyovasküler tedavilere olan talep şu anda hızla artıyor – tıpkı ABD’de on yıllardır olduğu gibi.”

Astım ilacı, kanser ilacı veya Alzheimer tedavisi üretimi olsun, ilaç sektörünün önemli bir çevresel ayak izi vardır. Bu nedenle gezegenin iyiliği için sürdürülebilirlik konusunda iyileştirmeler yapılması giderek daha zorunlu hale gelmektedir.

Per-Åke şöyle açıklıyor: “Bu alanda harekete geçmemiz kesinlikle hayati önem taşıyor. Sektör, ciro başına otomotiv endüstrisinden %55 daha fazla CO₂ emisyonu üretmektedir. Aynı zamanda, bira üretiminde 1,5 litre suyla 1 litre bira üretilebilirken, ilaç sektöründe kanser, romatoid artrit, multipl skleroz vb. hastalıkların tedavisinde kullanılan ilaçların ana bileşeni olan 1 litre monoklonal antikor üretmek için yaklaşık 7.000 litre suya ihtiyaç vardır!”

Alfa Laval’ın nasıl fark yarattığına dair bir örnek, önde gelen bir diyabet ilacı üreticisiyle yaptığı işbirliğinde görülebilir. Burada şirket, süt ve süt ürünleri alanındaki bilgi birikimini kullanarak akışkan sterilizasyon sürecini modernize etmiştir. Süreç, süt ve süt ürünleri sektöründeki pastörizasyona benzer şekilde sürekli ısı geri kazanımını içerecek şekilde geliştirilmiştir. Bu işlem, bir ısı eşanjörü üzerinde gerçekleştirilir. Isı geri kazanımı kullanılarak farklı akışkan partileri sterilize edilir ve böylece enerji maliyetlerinde %80, CO2 emisyonlarında %80 tasarruf sağlanır ve önemli ölçüde su tasarrufu elde edilir.

Sektörde başarılı olmak için bu tür çevik inovasyonlar hayati önem taşıyor. Per-Åke, gelecekte tek kullanımlık ekipmanlar üzerinde daha fazla çalışma yapılacağını öngörüyor. Bu ekipmanlar, yerinde temizlik veya temizlik döngüsünün doğrulanmasına gerek olmadığı için kaynak ve zaman tasarrufu açısından önemli artışlar sunma potansiyeline sahip. Elbette, neredeyse her sektörde büyük önem kazanan yapay zeka da var.

Per-Åke şöyle diyor: “Bence bu sektör, yapay zeka ve veriye dayalı üretimden en fazla fayda sağlayacak sektörlerden biri ve biz de verileri toplayan ve müşteriye iyileştirme yolları konusunda tavsiyelerde bulunan izleme cihazları üzerinde yoğun bir şekilde çalışıyoruz. Sonuçta yapay zeka, tüm tedavileri kişiselleştirerek hastanın DNA’sına özel bir ilaç almasını sağlayabileceğinden, herkes için durumu değiştirecek bir potansiyele sahip.”

Gelecekle ilgili bir diğer konu ise, malzemelerin ve bileşenlerin faaliyet alanlarına daha yakın yerlerde bulunabilmesi için tedarik zincirlerinin genişletilmesini içeren “glokalizasyon” ya da “yakın kıyı”dır. Yine Covid, bunu keskin bir şekilde gün yüzüne çıkardı; çünkü ilaç endüstrisi için hammaddenin %80’i Çin’den geliyordu ve Çin’deki karantina önlemlerinin ölçeği ve ciddiyeti nedeniyle küresel çapta büyük bir etki yarattı.

“Bir tedarik zinciri kapanırsa üreticilerin farklı seçeneklere sahip olabilmesi için tedarik zincirlerine farklı açılardan bakmamız gerekiyor. Ayrıca, artık tek bir üründe uzmanlaşmayan birçok fason üretim kuruluşunun ortaya çıktığını görüyoruz. Bu da tedarik çeşitliliğine yardımcı oluyor.”

Sürdürülebilirlik, çeviklik, uzmanlık ve verimlilik ilaç sektöründe başarının temel bileşenlerinden bazıları olsa da, Per-Åke'ye göre, nihayetinde her şeyin insanlarla ve yaşamları iyileştirme arzusuyla ilgili olduğu gerçeğini gözden kaçırmamalıyız.

“Sanırım bu yüzden ilaç sektöründe çalışmayı seviyorum, çünkü insanlığın ve dünyanın yaşamını iyileştirmeye yardımcı olabiliyorsam, o zaman mutluyum!”